Business Intelligence et CPM


Business Intelligence


Pour de nombreuses organisations, la réactivité est devenue est une des clés de la performance. L’entreprise doit pouvoir s’appuyer sur des processus de pilotage adaptés, reposant sur des outils performants et autorisant :
 

    • une déclinaison des objectifs dans des plans de développement décomposés vis-à-vis des différentes fonctions et niveaux de l’organisation
    • la collecte et l'analyse des données, reflets de l’activité de l’organisation, pour identifier au plus vite les écarts et permettre l'actualisation des plans d'action.


En permettant à chaque individu d'exprimer son potentiel de performance, l’organisation tend vers une réactivité optimale. Cette approche relève avant tout de la mise en place de processus adaptés.
Dans le même temps, une démarche d'accompagnement au changement peut se concevoir, permettant aux membres de l'organisation d'utiliser au mieux cette dynamique pour valoriser leur contribution aux objectifs fixés.

Les outils doivent venir s'intégrer dans cette démarche, et peuvent dans certains cas, l'enrichir et la rendre plus efficace, voir la décupler par des apports innovants ou originaux, qu'Axande tente d'identifier en permanence au sein de l'offre d'Oracle.


Corporate Performance Management (CPM) ou Pilotage de la performance de l'entreprise.

En s’appuyant sur sa maîtrise des systèmes d’information de gestion et sur une expertise particulière en matière d'Erp, notamment sur les modules finances, Axande a développé une expertise en matière de Pilotage de la performance de l’Entreprise (CPM). Axande accompagne ses clients dans la mise en oeuvre des processus décisionnels et de planification financière (planning, voir un exemple) , de la conception à l’optimisation de leur système.


La connaissance des systèmes en amont.

Parce que nous nous appuyons sur une parfaite maîtrise des systèmes sources, particulièrement à base d’Erp tels Oracle E-Business Suite et Peoplesoft, notre démarche permet de disposer de solutions décisionnelles et de pilotage de la performance adaptées et au meilleur coût.


Nos domaines d’intervention :


    • Conseil à l’élaboration de systèmes de pilotage de la performance (Consolidation, Planification budgétaire, Balanced Scorecard, Tableaux de bords, …) essentiellement avec Hyperion HFM, Planning, Essbase.
    • Mise en œuvre de solutions décisionnelles basée sur les technologies Oracle telles Hyperion System 9, Oracle BI SE, Oracle BI EE et BI EE +, Oracle Discoverer, BI Publisher, SQR
    • Maintenance corrective et évolutive, accompagnement au démarrage
    • Mise à disposition de solutions décisionnelles dans le cadre de nos services hébergés


Cas concrets :

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